プロ野球改革道険し！？

今日のＮＨＫスペシャルに、プロ野球のオーナーが出演して討論をしていました。参加していたのは、読売ジャイアンツの滝鼻オーナー、オリックス・バファローズの宮内オーナー、ソフトバンク・ホークスの孫オーナー。割と素の討論をしている印象でしたね。プロ野球経営者の本音がよくわかる番組だったと思います。

３球団の状況を分類すると、次のようになるでしょうか。
①読売……親会社の広告塔の役割を今も務め、球団単独の採算がとれている。
②オリックス……親会社の広告塔の役割は事実上終わっており、球団単独の採算がとれていない。
③ソフトバンク……親会社の広告塔の役割はまさしくこれからで、球団単独の採算はとれていない。

現在のプロ野球では、①は読売、阪神など少数派、②はパ・リーグの多くの球団が該当し、③は新規参入のソフトバンクと楽天ぐらい。広島や横浜は、①～③に入らない例外でしょうか。

①、②、③の利害は見事に一致していないですね。多くの球団が属する②は、多額の広告宣伝費を吸い上げる球団の費用対効果に疑問を持ち、選手の年俸を抑えて、球団単独の採算がとれるようにしたい。③は、知名度向上のために積極的に広告宣伝費を投入できるため、あわてて球団単独の採算をとる必要がなく、②の主張に耳を傾けようとはしない。①は、自分の球団が儲かる仕組みを、何もあわてて変えることはないから、積極的には動かない。

球団経営に関わる制度は、１２球団のオーナー会議が了承しない限り、変更されることはありません。以前は、読売がその力にモノを言わせて牛耳っていたのですが、もはや難しいでしょう。今年、さまざまな改革案が話し合われることだと思いますが、”会議は踊る”のみで、有効な手は打たれないような気がします。

読売が赤字になるような事態になれば、尻に火がついて動き出すかもしれませんが……。